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搜索“全部人力資源管理”有433 個問題有關

  • 匿名會員    隱藏***  ***

    1、你和年薪百萬的職場精英差了哪些?

    很多職場精英最常思考的無非是:我如何達到百萬年薪?


    那麽小編今天針對這個問題做了以下幾點總結。

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    發布時間:2019/2/14 16:04:58,    0個答案,   0個關注
  • 匿名會員    隱藏***  ***

    2、為什麽要做走心的領導?

    不論在任何一個行業裏都會有一個“意見領袖”的角色,這個角色有好也有劣。走心的“意見領袖”往往能夠恰到好處的駕馭這個角色,他(她)具備一定的領導和組織能力,且他(她)的溝通能力和才華可以讓人    全部

    發布時間:2018/11/13 13:36:41,    0個答案,   0個關注
  • 匿名會員    隱藏***  ***

    3、職場人如何防止午後瞌睡

    所謂的“中午不睡,下午崩潰”,對於忙碌的白領,午餐是非常重要的。但有時甚至休息,中午下午但仍困讓人崩潰,特別是在春天,這種情況更加嚴重。怎麽破?下麵教職場防止午後打瞌睡的幾個妙招,快學起來    全部

    發布時間:2018/11/9 13:52:08,    0個答案,   0個關注
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    4、如何準確的做好一份薪酬調查

    薪酬的合理性是建立優質的公司薪酬體係至關重要的一個前提,也是決定公司員工入職與離職的一個重要組成部分。

    示例:某企業在近幾年來都沒有對薪酬做出較大的調整,人力資源    全部

    發布時間:2018/10/26 15:33:00,    0個答案,   0個關注
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    5、你的職業生涯為何老有不順?

    職業生涯跟人生的際遇一樣難以預測,一帆風順是異想天開,AG亞游需要有未雨綢繆的意識以應對突然而來的不測。職場人士都經曆過一段新手期,曾經盲目地找工作,找到工作後毫無目標地工作,如此像無頭蒼蠅一    全部

    發布時間:2018/10/24 13:38:32,    0個答案,   0個關注
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    6、HR邀約不到求職者怎麽辦?

    每天打幾十個電話,真正到公司麵試的隻有兩三個;在電話裏答應得好好的,但每次都會被爽約……遇到這種讓人心塞的情況,HR該怎麽辦?

    公司剛剛成立分公司,急需人員加入。    全部

    發布時間:2018/10/23 14:59:20,    0個答案,   0個關注
  • 匿名會員    隱藏***  ***

    7、HR該怎麽處理用辭職來要挾漲工資的?

    如今社會就是一個看錢的社會,找到高工資的工作就會跳槽,或者要求公司給他漲工資,如果不漲就會以辭職來要挾,對於這種以“逼宮”式來要求加工資,處理起來確實有難度,下麵幫大家分享幾個處理類似事情    全部

    發布時間:2018/10/22 13:54:18,    0個答案,   0個關注
  • 匿名會員    隱藏***  ***

    8、HR如何迅速通過簡曆識人?

    作為人力資源來講,學會看簡曆是一件非常重要的事情,也是一項基本技能,那怎麽看呢?通過簡曆能看出什麽呢?下麵談一下個人的認知。

    1.看字跡

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    發布時間:2018/10/19 14:27:11,    0個答案,   0個關注
  • 匿名會員    隱藏***  ***

    9、單位陸續有人辭職,HR如何向上司交待?

    八O後成骨幹,九O後陸續參加工作的當今職場,離職率越來越高。員工流動本也正常,隻是作為HR,如果單位陸續有人離職時,上司一般會向HR部門了解情況,針對這種狀況,應該如何應對呢?

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    發布時間:2018/10/19 14:23:53,    0個答案,   0個關注
  • 匿名會員    隱藏***  ***

    10、HR該如何從離職員工身上淘到“寶”

    對於企業來講,離職員工價值幾何,需要HR細心研究,就會發現他們是一筆寶貴的財富,關鍵還在於重新認識和挖掘他們的“寶貝”。

    一、管理價值

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    發布時間:2018/10/18 13:54:19,    0個答案,   0個關注
  • 匿名會員    隱藏***  ***

    11、人才競爭時代,如何完善員工關係管理

    員工關係管理是人力資源部門的一項重要工作,做好員工關係管理工作,不僅可以使員工在心理上獲得一種滿足感,還能使員工對企業產生依賴感,同時還有利於提高員工的積極性和職業忠誠度,所以員工關係的管    全部

    發布時間:2018/10/18 13:41:27,    0個答案,   0個關注
  • 匿名會員    隱藏***  ***

    12、HR用好人才的5個方法!

    企業在選拔人才之後,真正用好人才是目前所麵臨的重要問題,每個人都有其長處和短處,而如何做到揚長避短的使用人才,其關鍵在於揚長,因為一個人的長處決定其價值,用好他的長處,使其充分發揮,才是管    全部

    發布時間:2018/10/18 13:40:10,    0個答案,   0個關注
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    13、企業知道很多人想走,卻為什麽留不住人才?

    在工作中,讓老板感到非常煩惱和困惑的事情有很多,其中最關鍵的一點就是“核心的員工要跳槽。”對於這種情況,許多老板都一直百思不得其解,薪資待遇不錯,升值空間很大,為什麽精英人才要跳槽呢?     全部

    發布時間:2018/10/18 13:38:34,    0個答案,   0個關注
  • 匿名會員    隱藏***  ***

    14、年度計劃想做好,需注意三個“不容”

    人力資源部門在製定單位年度培訓計劃時,有哪些環節是需要特別注意的呢?

    一、需要從長計議,不容太過倉促。

    即使是在年初,人力資源部門也有許    全部

    發布時間:2018/10/17 13:40:33,    0個答案,   0個關注
  • 匿名會員    隱藏***  ***

    15、到底是什麽扼殺了HR的工作效率?

    在職場中,HR工作雖然有聲有色、內容豐富,事務繁多。但事實卻是HR工作存在著大量的浪費,浪費占比達到60%-90%,甚至來講更靠近90%的那端。好消息是有三個方法可以減少浪費HR工作。針對    全部

    發布時間:2018/10/16 13:44:31,    0個答案,   0個關注
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